30. 你是不是说老板什么都不懂
一件小事
30.1 IT成本的大头
彼时ZG公司一个月的IT成本在20到30万，具体都花在哪，这里就不提了。当然老板对此是有意见的，觉得IT成本太贵了。我也这么觉得，因为以ZG公司的业务体量和日活规模，也不应该有此用量。
于是从12月开始，我就对每个月的IT成本明细账单进行复核。在1月份复核的时候，我留意到其中的百分之二三十，是被直播流量消耗掉的。做过直播平台的人可能知道，对于直播业务来说，带宽、流量往往是其中最大的部分。在此时，这公司的业务还进行转型，后续直播相关的用量会更大，因此成本会继续攀升。
在这基础之上，我对当时的流量成本进行仔细拆解，发现，其中的直播流量几乎都是加速流消耗流量。
什么叫加速流呢。在直播业务场景中，流有两种，一种是加速流，一种是...
木魚
8个月前 (04-21) 2118℃ 9评论
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27. 关于月会和周例会
就这月会和周例会，对我一百多斤的肉体造成了一千多斤的伤害
27.1 “月会哈哈，你终于要体验了！”
我刚入职没几天，就是12月月会。
然后很多人就跟我幸灾乐祸。他们说历史上的月会最厉害的记录是从中午开到凌晨两点，庆祝我马上就可以有这种体验了。
当然也有一些人是善良的，和我很诚恳地说，没事，不要怕，你刚来没几天，新手保护期怎么着也得一个月吧。
这新手保护期后来我发现了，有好消息，也有坏消息。好消息是，确实有，也确实是一个月；坏消息是，只有一个月。
当时还没搬SH，所以月会还要去SZ开。本来老板通知开月会的时候，我还寻思着那得六点多就起来开车往SZ跑，有点麻烦。结果六点多爬起来一看，老板发信息说月会主要是业务复盘，所以我可以不参加。
结果九点多又给我发信息，说晚...
木魚
8个月前 (04-20) 1155℃ 0评论
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我是路标22. 关于我要保人这回事23. 关于原地开除这回事24. 关于纪律这档子事25. 消失的加薪和年终奖26. 关于年会这回事
22. 关于我要保人这回事
在之前阿里云迁移那一节，如果你足够细心的话，可能会留意到，诶，老板既然提到了运维，那之后没运维啥故事了吗？
那必然不是。
22.1 我们先来认识一下这位运维
在我入职的时候，他是当时公司里面运维序列里唯一留下的独苗，据说是前任还是前前任技术负责人招进来的，并且对他的能力赞赏有加，base上海。
但其实吧……我对他的整体评价表示……满分10分的话我可能会打5分，就这可能还是有点照顾他情绪打的。
首先就是关于运维执行力的质疑。作为运维，最最基础的莫过于你能把一个系统维护稳定了，起码不要因为运维工作的原因导致系统三天两头出问题。结果...
木魚
8个月前 (04-18) 1789℃ 1评论
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我是路标18. 只有前端受伤的世界达成了19. 书面处罚20. 一万一的运费呐21. 关于读书的读后感
18. 只有前端受伤的世界达成了
18.1 “怎么办，财务不给付钱了”
某天，推广投放部门的人找我，说，现在有个问题，财务不肯付钱了。
大概就是说，十月份有一笔推广费用，需要和供应商结算了，但是财务拒绝付款，理由是供应商的资源质量不合要求。
解释一下，这公司所有的客户资源都是通过供应商渠道推广来的，大概就是在外部的MCN公司，他们会在各个平台上就进行投流推广以及直播引流，然后把引来的流量卖给这公司。做过相关工作的人都知道，这里涉及到资源去重的问题，就是同样的客户反复进线，以及标记无效的客户重复进线，以及虚假资源等。由于现在资源费用成本挺高的，因此去重这方面也卡得挺严的，并且，不同的渠道会...
木魚
8个月前 (04-16) 2055℃ 1评论
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我是路标-03. 题外话15. 关于传播负能量这档子事儿16. 关于新职场装修弱电这回事17. 关于阿里云迁移这事儿
-03. 题外话
这些天好些人给我催更。为啥上次的二之后这么久了才更新三呢……啊您别急，您听我狡辩一下。
停更两周有好些原因的，你听我说完哈。
其一是写这些比较费神，每次写的动不动上万字的，还得去找当时的文字记录和图片记录等查实，所以每次写都要七八个小时，比较费时间。
再者就是二更完后的第二天是我生日，这过生日的就不想碰这些糟心事儿了。再后来就是清明节，放假。啊可能你会说又不上班放什么假，可是寡人委屈啊，生产队的驴都有过节的权利不是。
最后就是写前面两篇写出内伤了。讲真在ZG的第二个月开始就各种内伤，起初没发现自己进入一个不断演进的内耗过程了，整天都在反思自己，甚至到快第三...
木魚
8个月前 (04-14) 1284℃ 3评论
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我是路标7. 新团队的资源8. 关于监控9. 到底是技术还是BI更擅长表格？10. 关于老板的弟弟妹妹们11. 关于迟发的请假流程12. 关于给你的提醒13. 关于有没有加班你不知道吗还需要分析14. 关于BP小菇凉
7. 新团队的资源
在我刚入职那一周，好像就有一个业务总带着团队来了。听说带的团队还挺大，得有五六十人，分成五六个组。新团队还没入职，但已经开始接触业务了。
某天（周日）的晚上八点多，老板突然拉了一个微信群，拉了这位新来的业务总，和几个主任经理，我，以及……之前提到的要走的时任技术经理，XYL，当时已经是他要走的最后一周了。
然后老板在群里说，XYL您协助下。XYL回复说，好的。
十几分钟后，XYL继续在群里艾特了老板，说已经和业务经理沟通了，明天到公司后再和其他业务经理沟通...
木魚
8个月前 (04-01) 2045℃ 8评论
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我是路标0. 题外话1. 简单记记8年前的那个创业公司2. 这次故事的开始3. 关于称谓4. 入职5. 关于离职交接6. 上网认证7. 关于搬迁8. 电脑从哪里来
0. 题外话
话说本鱼工作十六七年了。虽说工作经历很久，但自认为是相当稳定的一个人，因此呆过的公司并没有很多。在宁波六年，只呆过一个公司，后来去了北京在猎豹呆了三年，从猎豹走后有短暂地去过一家创业公司三个月便离开，此后来到魔都，在银科又呆了六年多。
在此之后，便是最近这家公司，勉强三个月的经历。比较熟悉本鱼的人可能会知道，去年11月底我有入职一家比较神奇的公司。可能是纵然职业生涯很长但其实阅历很简单的关系，在这三个月中本鱼的阅历得到了极大的扩展，也见到过很多神奇甚至觉得不可思议的事情，每每遇到的时候我的内心OS都是，“这样也可以...
木魚
8个月前 (03-31) 3216℃ 5评论
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