1、新浪，采编人员或原创或转载，产生内容，吸引用户与注意力，再根据新浪本身的定位，将这些注意力销售了出去，重要形式为形象广告，产生经济效益后，以工资+奖金的形式发放给采编人员，这时候连接生态链的内容是各种新闻等采编而来的狭义的内容，于是新浪是一个媒体，用户贡献注意力，获得咨询，编辑提供内容，获得经济收入，SINA搭台。（SINA的采编人员需要全职工作为内容而付出很多时间与精力，于是收益相对较多）

2、腾讯，开发软件并购买服务器带宽等资源，在多年前就免费为用户提供IM服务，也曾试图走广告销售的道路，可惜由于用户定位以及IM作为载体等实际因素，广告销售的路途并不顺利，于是也造就了据说2000年差点以50万贱卖的事，卖不掉后继续发展，最终发现，用户对QQ的依赖已不是一点两点，太多的用户，随着高中毕业进入大学，和过去的朋友天各一方，QQ成了保持联系的主要手段，当然还有太多的因素，最后让用户将自己的关系都放入了QQ里面，QQ号码不再是数字，于是腾讯开始提供各种增值服务，大赚特赚，而且还不是赚的第三方的钱，而是直接赚的用户的，而用户呢，可以不花钱继续享受基本的IM服务，而且用着还不错，为了让自己的QQ形象或者空间更漂亮，需要花点小钱，但用户很乐意，因为这些东西如同衣服一样，影响着一个用户在另一个用户心目中的形象问题，满足了用户的这个心理需要，钱还是不难赚的，在这里，食物链的内容是用户的关系与用户之间的各种行为，用户在使用的同时无障碍的贡献着这些内容，得到的是贡献时使用的IM服务，用户并不需要为贡献这些物质付出什么努力或者代价，利用这些内容与用户的心理，销售增值服务，这是腾讯的生态链。（QQ的用户仅仅是在使用的过程中顺带着提供了内容，为提供内容而付出的努力几乎没有，所以所得也几乎没有。）

3、土豆等视频网站，购买带宽等资源，提供视频服务，不过都没有版权，其中有一个叫ku6的网站，开了个先河，允许用户上传内容，并根据内容的播放次数获得收益，而这些收益最终自然是通过销售广告获得，只是ku6与所谓的“内容提供者”分享了一下，这虽然只是一个起点，而且问题很多，倘若将此方式铺开来用，或者即便是电影，版权问题也会得到解决，于是他们也是媒体，而且依照ku6的方式，也将建立一个完整的生态链，否则，单单依靠少部分分享的热情，我不知道热情如何持续。（视频的上传用户，根据上传的量来决定起所得）

4、各种博客网站，比如园子，其实道理和上面一样，写博客的人，有的为了出点小名，有的为了找到志同道合者，也有人为了记录起来方便以后看看，或者发泄一下，或者整理思路，比如我主要目的就是寻求志同道合者以及整理思路，DUDU提供了这样一个平台，但上面提到的这些需求，并不是必须的，或者说只有园子可以提供的，或许你会说园子的名声还是不错，是一个很独特的平台，所以于是我们也有看到，有的人逐渐的写，或者出名了或者没出名，但肯定的是逐渐的热情退却了，写得少了。。。当然，借着名声，也逐渐的进来了新鲜血液，这就是DUDU需要思考的了，如何吸引用户一直写一直写。。。特别是一些核心用户，提供高价值内容的用户，所以BSP的生态链其实不比视频站的结实。

废话了半天，其实就想说明一点，不管是sina那样的自行组织内容也好，或者QQ以及所谓的web2.0网站，依靠用户提供内容也好，都需要让生态链中的每一个参与群体获得与付出的努力同等的所得，主导者赚得中间的差价，于是这就是一桩好生意。

所以，咱们想做社区也好，分享网站也罢，任何任何，或者如同QQ那样给用户提供一种服务，这个服务用户很需要，并且能够在使用该服务的同时不用付出额外的努力就提供内容，或者就直接点，给提供内容的用户一些他认可的价值吧，比如钱。

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